005极客思维

旁观者

因为互联网，我们认识了geek这个词。


geek们每天都在创造着奇迹，这些打破常规、超越技术极限、挑战一切不可能的思维，不知道应该命名为极致思维还是极客思维。我个人更喜欢极客，极致思维是从产品创造的角度而言的，而极客思维代表的是一种鲜活的、创造极致的、活着就是为了改变世界的权力意志，是一种战胜一切、超越一切、只有更好没有最好的价值观。

极客是科技界的极限运动员，他们借助各种现代技术手段，最大限度地发挥人类的智力潜能，向技术限制挑战，它超越一切不可能，追求“更高、更快、更强”，极客思维既是人类在智力方面的挑战，更是人类在意志力方面的挑战。极客不是一般的人，他以创新创造、技术突破为生命意义，把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户的预期。

地球是平的，互联网是无边界的，互联网时代的竞争，只有第一，没有第二。互联网时代就是去中心化时代，“一切产业皆媒体”，“人人都是媒体人”，在这个社会化媒体时代，好产品自己会说话，好产品自然能够通过口碑实现自传播。任何一个产品只有做到极致，才能够真正赢得消费者，赢得人心。

对极致产品带来的市场效应，一个我最喜欢的词应该叫“极致诱惑”——打造让用户尖叫的产品！雷军、周鸿祎、罗永浩、罗振宇这些极客大咖们都有自己很不错的观点和方法论，归结起来有三条极客思维：

第一：“找痛点——需求要抓得准”，痛点，痒点或兴奋点都是产品的出发点；
第二：“磕自己——自己要逼得狠”，用尽天下的资源，做到自己能力的极限；
第三：“咬得住——管理要盯得紧”，要有精益创业的做法，要用产品经理的模式。

极客既是苦行僧，又是扫地僧。

郝玉岩

张小龙就是极客的代表，他别无爱好，不喜功名，深居简出的研究产品。追求极致，我早期曾给微信反馈了一个朋友圈检索的建议，只要关于产品，他逢贴必看。可见对其产品的认真。
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